Управление проектами

Осень 2019

Цель курса — формирование у студентов комплексных теоретических и прикладных знаний по вопросам управления проектами и создании методической основы формирования профессиональных компетенций в области проектного менеджмента

  • владение методами эффективного решения поставленных задач;
  • проектирование моделей организационных структур управления проектами;
  • разработка и внедрение подсистемы контроля;
  • командная работы в проектах;
  • владение методами управления проектными командами и мониторинга выполнения проекта;
  • работа с современными программными средствами для управления проектами;
  • владение методами оценки эффективности проекта в условиях риска;
     

Подробнее

На курсе студентам будет предложенно выполнить домашние задания и презентовать итоговый проект в конце курса

Подробнее

Преподаватели

Евгений Кузнецов Евгений Кузнецов

Руководитель группы сопровождения клиентов в Mail.Ru Cloud Solutions

Программа

занятие Часы в ауд. + сам. работа

Лекция №1: Введение. Основные понятия в области управления проектами.  

Введение. Основные понятия в области управления проектами.
4 часа + 4 часа СР

Смешанное занятие №1: Жизненный цикл проекта   + ДЗ №1

 Жизненный цикл проекта
Домашнее задание №1: Описание проекта
Описать, почему продукт нужен, и с чего начать его разработку.
4 часа

Смешанное занятие №2: Группы процессов инициации и планирования  

Инициация и планирование
4 часа

Смешанное занятие №3: Группа процессов исполнения   + ДЗ №2

Процессы исполнения
Домашнее задание №2: Командная разработка
Описать идеальную команду разработки. Сделать анализ, почему она никогда не будет идеальной. Зафиксировать точки контроля над людьми и проектом.
4 часа

Смешанное занятие №4: Группа процессов мониторинга и контроля  

Группа процессов мониторинга и контроля
4 часа

Смешанное занятие №5: Группа процессов завершения   + ДЗ №3

Группа процессов завершения
Домашнее задание №3: Завершение проекта
Проект готов – что дальше? Описать ступени завершения проекта. Описать масштабирование готового проекта. Описать метрики успешности проекта.
 
4 часа

Смешанное занятие №6: Основные понятия в области процессного подхода   + ДЗ №4

Основные понятия в области процессного подхода
Домашнее задание №4: Метрики
Описать, что делать, если проект «не взлетает». Описать, на каком этапе проект лучше закрыть. Описать метрики, по которым проект закрывать точно надо, невзирая на успешность по большинству метрик.
4 часа

Смешанное занятие №7: Управление содержанием и организацией проекта  

Управление содержанием и организацией проекта
4 часа

Смешанное занятие №8: Управление продолжительностью проекта  

Управление продолжительностью проекта
4 часа

Смешанное занятие №9: Управление рисками проекта  

Управление рисками проекта
4 часа

Смешанное занятие №10: Управление ресурсами проекта   + ДЗ №5

Управление ресурсами проекта
Домашнее задание №5: Стоимость проекта
Описать стоимость проекта в людях, попугаях, количестве дефектов. Сделать анализ форматов «лучше два тимлида или десять миддлов?» и «Баги. Катим в продакшн – зачем и почему». Описать идеальную модель проекта с учётом всех предыдущих частей курса.
4 часа

Смешанное занятие №11: Управление стоимостью проекта  

Управление стоимостью проекта
4 часа

Смешанное занятие №12: Управление качеством проекта  

Управление качеством проекта
4 часа

Смешанное занятие №13: Техническая поддержка проектов  

Техническая поддержка проектов. Сравнительный анализ эффективности клиентского сервиса в организациях от 20 до 10000 сотрудников
4 часа

Экзамен №1: Защита проектов   + ДЗ №6

Защита проектов 

Вопросы к защите: 

Что вы будете делать, если:
непонятно, куда расти проекту
процессы "ломаются" на ходу
недостаточно ресурсов
в команде дискомфорт
узких мест в прокте много
не получается по аджайлу
внезапно изменились цели проекта
внезапно изменились метрики проекта
внезапно изменились риски проекта
упали инсталлы приложения / уволились все тестировщики
появился массовый негатив в соцсетях / упала конверсия ключевой фичи проекта
Домашнее задание №6: Презентация проекта
Презентация проекта
4 часа