Управление продуктом и проектом

Осень 2017

Цель курса — Получить достаточные базовые знания для работы менеджером продукта, а также общее предоставление о сфере работы продуктового менеджера и вопросов рабочего взаимодействия с ним.

Описание
В течение курса студенты получают ответы на следующие вопросы: Кто такие менеджеры продуктов? Для чего они нужны? В чем основная задача продуктового менеджера? Как сделать успешный продукт и в чем заключаются критерии успеха? Как правильно описать продукт, как принимать продуктовые решения? Как управлять разработкой продукта и как меняется концепция продукта по мере развития компании?
Подробнее
Чему научитесь
После прохождения курса студенты имеют навыки разработки идеи, анализа рынка и рыночных возможностей, описания продукта, проектирования и прототипирования, управления продуктом в динамике развития рынка, составления стратегии выхода на инновационные рынки
Подробнее

Преподаватели

Артём Шихарев Артём Шихарев

Занимаюсь управлением игровыми проектами в студии IT-Territory, Mail.Ru.
Считаю, что самое ...


Подробнее

Станислав Михальский Станислав Михальский

Женат. Отец троих детей.
Управленец и разработчик
Технический директор.
В Mail.Ru ...


Подробнее

Программа

занятие Часы в ауд. + сам. работа

Смешанное занятие №1: Вводное занятие. Знакомство, критерии оценки и проработка идеи  

а) Знакомимся;
б) О чем курс и за что ставят оценку;
в) Инициализация проекта: проблема, идея, конкуренты, usp;
г) Разбор текущих работающих проектов;
д) Практика №1: Самостоятельный разбор предложенных продуктов;
е) Методы подбора стоящих идей;
ж) Практика №1.2: Командный брейнсторм по подбору идей.
4 часа + 2 часа СР

Смешанное занятие №2: Постановка задач, их фрагментация, планы и приоритеты при работе с задачами  
+ ДЗ №1

а) Презентация домашнего задания №3;
б) Постановка задач по SMART;
в) Фрагментация и сроки задач;
г) Практика №4: Фрагментируйте и выставьте задачи по проекту;
д) Планы и Приоритеты;
е) Таск-трэкер и диаграмма Ганта.
Домашнее задание №1: Полноценная диаграмма Ганта для проекта
Расширенный план по проекту
Приоритеты и Сроки
Диаграмма Ганта для ваших задач
4 часа + 2 часа СР

Смешанное занятие №3: Impact mapping: что такое и как это использовать?  

а) Презентация диаграмм Ганта по проектам;
б) Что такое Impact mapping?
в) Как и где применять эту методику?
г) Практика №5: Impact mapping.
4 часа + 1 часа СР

Смешанное занятие №4: Работа в команде  

а) Принципы работы в команде;
б) Размер команды и роли;
в) Стили руководства;
г) Теории X и Y Дугласа Макгрегора;
д) Принцип горячей плиты;
е) Готовность сотрудников;
ж) Мотивация и Демотивация;
з) Климат в команде;
и) Практика №6: Разбор кейсов сотрудников, ваши действия?
4 часа + 2 часа СР

Смешанное занятие №5: Обратная связь с пользователями  

а) Обратная связь. Виды и методики работы;
б) Техподдержка. Наш опыт;
в) Работа с негативом;
г) Рассылки – легкий способ увеличить возвраты;
д) Рассылки. Примеры распространённых ошибок;
е) Практика №7.
4 часа + 2 часа СР

Смешанное занятие №6: Модель Кано как методика выбора фич  

а) Модель Кано. Что это и зачем?
б) Типы фич по Кано;
в) Прикладное применение модели Кано;
г) Практика №8: Пробуем использовать модель Кано.
4 часа + 2 часа СР

Смешанное занятие №7: Этапы тестирования, статистика, «Диффузия инноваций», «Кривая Роджерса» и «Прыжок через пропасть» Мура  

а) Тестирование и его этапы;
б) Практика №9: Форс-мажор и тестирование;
в) Статистика и мониторинги;.
г) «Диффузия инноваций»;
д) «Кривая Роджерса» и «Прыжок через пропасть» Мура.
4 часа + 3 часа СР

Смешанное занятие №8: Монетизация проекта  

а) Виды бизнес-моделей и их особенности
б) Примеры бизнес-моделей работающих сервисов/проектов;
в) Генерация бизнес-модели по Остервальдеру;
г) Практика №10: Бизнес-модель вашего проекта.
4 часа + 4 часа СР

Контрольное занятие №1: Экзамен  

Экзамен представляет из себя:

1) Тестирование (20 вопросов) - от 0 до 20 баллов
2) Доклад на смежную с любой из пройденных за курс тем - от 2 до 14 баллов
3) Общение с преподавателями по итогам курса - от 0 до 14 баллов
4 часа + 3 часа СР

РАСПИСАНИЕ

Полное расписание