Тренинг "Механики командной работы"

Осень 2015

Цель курса — cформировать  системное  представление  об  организации  командной  работы.  Получить  практический  опыт  действий  в  качестве  лидеров команд.  Повысить собственную эффективность,  как  командных  игроков  и  получить  объективное  представление  о  своих  сильных сторонах  и  областях  развития.

— Организация  коммуникаций  в  команде:  проведение  рабочих  встреч, дискуссия,  собраний;
— Постановка  командных  целей,  распределение  ролей  в  команде  с  учетом  индивидуального 
разнообразия  её  состава;
— Организация  и  работа  на  этапе  поиска  решения  проблемы,  выбор  вариантов  и  принятие 
командного  решения;
— Использование  обратной  связи,  как  инструмента  саморазвития  и  развития  коллег  по  
команде;
— Конструктивное  поведение  в  конфликтных  ситуациях  и  умения  управлять  конфликтами.

Подробнее

В курсе последовательно рассматривается процесс развития рабочей группы в команду, изучаются феномены, сопровождающие это развитие, рассматриваются подходы, позволяющие ускорить превращение рабочей группы в эффективно взаимодействующую
команду. 
Много внимание в курсе уделяется лидеру  команды,  его  задачам  и  действиям,  направленным  на  развитие  отдельных  командных  игроков  и  команды  в  целом.  Изучение  темы  проводится  на  примере актуальных  для  любой  команды  событий:  информационных  и  дискуссионных  встреч,  процессах целеполагания  и  планирования,  ситуациях  принятия  решений  и  анализа  собственной  работы.

Подробнее

Преподаватели

Александр Гудиев Александр Гудиев

Тренер-консультант компании «Лаборатория команды» (TeamLab). Веду тренинги формирования и развити...


Подробнее

Программа

занятие Часы в ауд. + сам. работа

Смешанное занятие №1: Группа-Команда-Коллектив  

Что  такое  рабочая группа, а что такое - команда?  Характеристики  рабочей группы.  Принципы  формирования групп.  Групповая  динамика  и  развитие группы.  Трансформация группы в команду: условия и этапы. Лидерство.  Групповые нормы. Групповые феномены.
4 часа + 2 часа СР

Смешанное занятие №2: Коммуникации в группе  

Как организованы коммуникации в группе, виды коммуникаций. Как организовывать групповые процессы: дискуссии, собрания, принятия решений. Обратная связь, как инструмент в работе лидера и как механизм развития команды. Управления конфликтами в команде.
4 часа + 2 часа СР

Смешанное занятие №3: Целеполагание-Планирование-Контроль  

Постановка целей и декомпозиция целей в задачи. Особенности командных целей. Виды и инструменты планирования. Оптимизация планирования и самоменеджмент. Виды и формы контроля. Командный подход к инструментам контроля.
4 часа + 2 часа СР

Смешанное занятие №4: Лидерство в команде  

Феномен лидерства и командного лидерства. Роль и задачи лидера команды. Основные инструменты лидерства. Мотивация членов команды. Наставничество – инструмент развития команды лидером. Практика командного лидерства.
4 часа + 2 часа СР

Смешанное занятие №5: Поиск и принятие решений  

Виды решений, модели и этапы процедуры поиска и принятия решений. Анализ проблем и их причин – основные инструменты (практикуемся в использовании). Поиск вариантов решения. Формулирования критериев нужного решения и использование их при выборе варианта. Процедуры принятия решений – индивидуальные и групповые.
4 часа + 2 часа СР

Контрольное занятие №1: Итоговое занятие  

Обзор тем пройденного материала с ответами на вопросы. Тестирование полученных знаний. Деловая игра (с опорой на пройденные темы). Завершение цикла.
4 часа + 2 часа СР